Greenport in uitvoering

Om de Greenport Duin- en Bollenstreek nader uit te werken hebben overheid en bedrijfsleven in 2006 gezamenlijk een analyse gemaakt van alle elementen die de Greenport Duin- en Bollenstreek kenmerken (Greenport-analyse, Ecorys, 2006). Daarin wordt duidelijk welke knelpunten en problemen de regio heeft en op welke manier de centrale ambitie van de Greenport Duin- en Bollenstreek "Een vitale economie in een vitaal landschap" kan worden gerealiseerd.

Uitvoeringsagenda 2006-2020:
De Greenport-analyse is daarna vertaald in een concrete Uitvoeringsagenda voor de jaren 2006-2020, die door de Regio Holland Rijnland én de Stichting Bedrijfsleven Greenport Duin- en Bollenstreek gezamenlijk is opgesteld en die door de Stuurgroep Pact van Teylingen is vastgesteld als bouwsteen voor de Regionale Structuurvisie.
Kern daarin is een ontwikkelingsplan voor de regio, plus een Regionale OntwikkelingsMaatschappij (ROM). Deze PPS-constructie kan de functie van grondbank, ontwikkelingsfonds en investeringsfonds krijgen.
In de Uitvoeringsagenda spelen de volgende thema's een rol:

• afstemming Greenport met regionale structuurvisie (ontwikkelingsplan, gebiedsuitwerking Haarlemmermeer-Bollenstreek, infrastructuur zuid en noord)
• herstructurering en ROM (taskforce, ontwerpatelier, analyses bollen/veeteelt, handel en glastuinbouw)
• kennis- en innovatieprojecten (Bollenburcht, veredeling, netwerken)
• toerisme en recreatie (routes Bollenstreek, marktverkenning Keukenhof)
• groen en blauw (groene greenport, wateropgaven)
• organisatie (projectcoördinatie en secretariaat Greenport Duin- en Bollenstreek)
• verdere uitvoering Offensief van Teylingen

Gebiedsateliers
De Regio Holland Rijnland en de Stichting Bedrijfsleven Greenport Duin- en Bollenstreek hebben onder leiding van BVR adviseurs gewerkt aan een gebiedsvisie op de Greenport Duin- en Bollenstreek. In 2006 en 2007 zijn gebiedsateliers gehouden over vijftien onderwerpen. Het eindresultaat is in mei 2007 gepresenteerd. Deze gebiedsvisie is weer onderdeel van de totale Regionale Strcutuurvisie voor de hele Regio Holland Rijnland.

Kwartiermakers
In 2007 zijn drie kwartiermakers aan de slag gegaan met de opzet van een Greenport-organisatiebureau en een Greenport Ontwikkelingsmaatschappij. Deze drie kwartiermakers zijn Jos Wienen, burgemeester van Katwijk, Harry Groen, burgemeester van Noordwijk, en Jaap de Mol als vertegenwoordiger van het bedrijfsleven. Zij werken aan de opzet van een slagvaardige en daadkrachtige uitvoeringsorganisatie voor de ambities van de Greenport.

Greenport Ontwikkelingsmaatschappij (GOM)
De Greenport Ontwikkelingsmaatschappij (GOM) krijgt de opdracht de herstructurering van het Greenportgebied (het landelijke gebied van de deelnemende gemeenten) ter hand te nemen. Hierbij gaat het om het maken van een ruimtelijke kwaliteitsslag en het versterken van economische vitaliteit van de Greenport.
De financiering van de Greenport Ontwikkelingsmaatschappij moet op twee manieren worden geregeld. Ten eerste wordt van de gemeenten in de Duin- en Bollenstreek verwacht dat zij erin deelnemen. De twaalf Holland Rijnland-gemeenten hebben inmiddels 10 miljoen euro toegezegd via het Regionaal Investeringsfonds.
Voor de overige benodigde financiële middelen zijn aanvragen ingediend bij provincie Zuid-Holland en het Rijk. Verder wordt uitgegaan van verdienvermogen van de Greenport Ontwikkelingsmaatschappij en worden waar mogelijk externe financiers betrokken. Op den duur zal de Greenport Ontwikkelingsmaatschappij, die naar verwachting in het voorjaar van 2008 als zelfstandig bedrijf operationeel is, zelfverdienend moeten zijn.