Speerpunten 2010

Stichting Bedrijfsleven Greenport Duin- en Bollenstreek: Speerpunten voor 2010

1. Herstructurering van de bloembollenteelt sector
* Herstructurering van het bollencomplex, schaalvergroting en intensivering in de sector. Dit in de breedste zin van het woord: dus herstructurering van de regio.
* Het noodzakelijke totale areaal is 2625 ha. en het principe van compenseren voor teloor gaande velden dient te worden gehandhaafd.
* Hier is nadrukkelijk ook het landschap bij betrokken. Herstructurering, schaalvergroting biedt namelijk ook kansen voor de kwaliteit van de ruimte.
* Tevens moet hier sprake zijn van een regionale en integrale aanpak van de verrommeling, gebruik makend van de bestaande ruimte voor ruimte regeling. Of als deze regeling niet voldoende perspectief biedt: onderzoeken of een aanpassing dat wel kan bewerkstelligen.
* Samenwerking met de GOM is in dit speerpunt van groot belang. De drie rollen die de Stichting heeft toebedeeld gekregen zullen inhoud moeten krijgen. Voor de herstructurering zullen dan ook door Stichting plannen worden gemaakt die afgeregeld en geoperationaliseerd moeten worden.
 
2. Lege bedrijfshallen problematiek
* Oplossing bieden voor ruimtewens van de handels- en exportbedrijven en agrarische hulp- en nevenbedrijven (uitbreiding van de bestemming Agrarische Handels- en Exportbedrijven op locatie).
* De problematiek van leegstaande handelscomplexen vraagt ook een aanpak waarbij ‘ruimte-voor-ruimte’-principes kunnen helpen.
 
3. Glasteeltontwikkelingen
* Voor de ontwikkeling van gespecialiseerde duurzame glasteelt en de daarbij behorende uitbreidingsruimte zien wij drie locaties, te weten: Trappenberg-Kloosterschuur, Rooversbroekpolder en Zijlhoek-De Woerd.
* Er is sprake van krimp en stagnatie met betrekking tot plannen voor de gebieden Zijlhoek, De Woerd en Trappenberg-Kloosterschuur. Bij krimp zal compensatie aan de orde worden gesteld en bij stagnatie zullen wij sterke druk uitoefenen om de zaak in beweging te brengen.
* Wanneer de Zijlhoek als ontwikkellocatie komt te vervallen, dan ondersteunen wij de zoeklocatie Roelofarendsveen.
 
4. Toerisme en recreatie
* De versterking van de toeristische en recreatieve waarde van de Duin- en Bollenstreek is het vierde speerpunt. De herstructurering van de bollensector speelt hier nadrukkelijk een rol, biedt zelfs kansen.
* Maar ook andere initiatieven worden gesteund, zoals Masterplan Keukenhof, ruïne van Teylingen, fiets- wandel- en vaarverbindingen.
* Initiatief nemen om te komen tot een kaart met wenselijke fiets-, wandel- en vaarverbindingen, als input voor de GOM.
* Contacten leggen met initiatieven als Beleef de Bollenstreek en Kom in de kas, en hierbij aansluiten en/of participeren.
 
5. Overig bedrijfsleven
* Ook het overig bedrijfsleven vraagt aandacht. Daarbij wordt genoemd de herstructurering (revitalisering) van bestaande bedrijventerreinen, maar ook de uitbreiding daarvan. Veel van de reguliere bedrijven zijn immers gelieerd aan de Greenport.
 
6. Bereikbaarheid
* Voor de Greenport is bereikbaarheid vanzelfsprekend een issue. Wij wijzen op de noordelijke ontsluiting van de Duin- en Bollenstreek, de Rijnlandroute en de randweg van Katwijk.
 
7. Communicatie en lobby
* Versterking van ons netwerk door intensivering van de communicatie met de achterbannen. Streven naar tenminste één bijeenkomst en vier nieuwsbrieven.
* De PR voor de Stichting en ons werk extra aandacht geven. Persgesprek met voorzitter, en nog 3 andere persmomenten (persbericht/persconferentie).
* Lobby voor grotere bouwblokken op bollenbedrijven. Bij herstructurering en schaalvergroting horen ook grotere bouwblokken. Wel zullen binnen de Stichting eerst de consequenties en de randvoorwaarden moeten worden bediscussieerd en vastgesteld.
* Standpunt bepalen met betrekking tot de plannen voor de oost-westverbindingen. En participeren in de lobby hierover.
* Waakzaamheid met betrekking tot het thema Bollenstad. Er zijn reeds geluiden dat in een aantal Haagse burelen (VROM) dit woningbouwprogramma weer actueel is.
* Overleg houden met andere maatschappelijke organisaties, zoals MilieuOverleg Duin- en Bollenstreek, het Zuid-Hollands Landschap en het CultuurHistorisch Genootschap Duin- en Bollenstreek.